Aplicación nuevos tipos de IVA junio 8, 2010
Posted by cperez (carlos) in Fiscalidad.Tags: IVA
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Aspectos básicos que debemos tener en cuenta en la aplicación del nuevo IVA en las empresas (aplicables a partir 1 Julio 2010):
- Entrega de bienes: el IVA se devenga cuando tenga lugar su puesta a disposición del adquirente.
- Prestación de servicios: el IVA se devenga cuando se presten, ejecuten o efectúen las operaciones gravadas. Es decir, el IVA de la prestación de servicios se devenga cuando el servicio se termina.
- Arrendamientos, suministros y otras operaciones continuadas: las facturas que documenten operaciones de tracto sucesivo y que resulten exigibles a partir de julio de 2010, deberán repercutir los nuevos tipos impositivos de IVA con independencia de que se tengan que emitir con anterioridad a julio de 2010. Por tanto, el devengo aquí es en el momento que resulta exigible el precio de cada percepción.
- Anticipos: el tipo impositivo correspondiente a los pagos a cuenta que se realice con anterioridad a 1 de julio, no deberá ser objeto de rectificación alguna aún cuando la realización de la operación a la que se refieran tenga lugar con posterioridad al 30 de junio de 2010.
- Facturas rectificativas: debe hacerse considerando los mismos tipos que se aplicaron cuando se produjo el devengo de las operaciones y no aquel que pueda estar vigente en el momento de expedir la factura rectificativa.
La crisis se ha acabado!!! (sólo para algunos) marzo 22, 2010
Posted by cperez (carlos) in Análisis Riesgos, Bancos.2 comments
Hoy sale esta noticia en Expansión.com: BBK presta de urgencia 600 millones al Gobierno vasco: “no hay ni un euro en caja” (ver completa). Leo la noticia y vaya, para mi sorpresa…. ante mi el fin del túnel, EL GRIFO DEL CRÉDITO SE HA ABIERTO, ALELUYA!!!!!
No os riáis… joer. Aquí pone que a una entidad con problemas de liquidez, le sueltan 600 millones a Euribor + 0,35%, ¿noooo? Mañana mismo todos a llamar a BBK 
Razón tiene el representante del ejecutivo autonómico al decir que son unas condiciones fabulosas… vamos, tan fabulosas que sólo están disponibles para los gobiernos, los mismos que mandan en BBK, y los mismos que tanto pelean por seguir mandando sobre el gran pilar del sistema financiero español.
Un sistema financiero SOSTENIBLE no puede funcionar así… “regalando” el dinero a unos (aunque sea al Estado) y aplicando enormes diferenciales a otros (empresas y familias). Salvo que queramos comprometer aún más a las Cajas para que los Bancos las acaben “rescatando”, tal y como reflexionan hoy en Cotizalia.com (leer).
Tipos de interés para préstamos en Europa marzo 8, 2010
Posted by cperez (carlos) in General.add a comment
Comparar los tipos de interés medios publicados por el European Central Bank y los tipos de mercado que nos ofrecen bancos y cajas.
Me parece una barbaridad que los préstamos al consumo (últimas 3 columnas) se comercialicen en España al doble que la media europea. Ni me parece correcto justificar todo este diferencial por el incremento de la mora o por la prima de riesgo. Otra vez más pasamos del todo a la nada, y esto no es así. ¡¡Tiene que haber crédito competitivo para empresas y familias solventes!!!
Impuestos 2010, ¡¡Organízate!! enero 10, 2010
Posted by cperez (carlos) in General.Tags: AEAT, Fiscalidad, Impuestos
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Fiscalmente 2010 es un año de novedades, y esto complica si cabe la gestión y la tramitación. El antídoto es de todos conocidos… organizarse bien y estar muy atentos en la aplicación de todos los cambios introducidos por los legisladores. No hay tiempo que perder, y por ello, comenzamos recordando los modelos impositivos que hay que presentar en los próximos días frente a la Agencia Tributaria Española
Hasta 20/01/2010: Modelos 110, 115, 117, 123, 124, 126, 128, 216 (si queremos domiciliarlos, opción muy recomendable, tenemos hasta el 15/01/2010
Hasta 01/02/2010: Modelos 130, 131, 180, 190, 193, 194, 196, 303, 311, 390, (420, 421, 425 -Canarias).
La domiciliación en la tramitación de los impuestos es lo más rápido, cómo y seguro. Primero, no te cargan en cuenta el impuesto hasta el último día de plazo, por lo que financieramente no hay diferencias. Ganamos TIEMPO, porque una vez hecha la declaración, no tenemos que tramitar en NRC, basta dar un CCC en el que tengamos fondos y nos olvidamos.
Plazos domiciliación impuestos (ver en este enlace el ANEXO II, Plazos generales de presentación telemática de autoliquidaciones con domiciliación de pago)
Las declaraciones informativas sobre 2009 finalizan el 1 de febrero. Tener esto en cuenta por si hubiera que hacer alguna modificación.
Y como siempre, consultar la web de AEAT y consultar novedades y el calendario completo del 2010. Yo os adjunto un breve resumen sobre las novedades. Fuente: blog Antonio Esteban
GM ficha al Director Financiero de Microsoft diciembre 21, 2009
Posted by cperez (carlos) in Director Financiero.Tags: CFO, Chris Liddel, Director Financiero, GM, Microsoft
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Chris Liddel dejará en breve la dirección financiera de Microsoft para encargarse de la Vicepresidencia del Consejo de Administración y la Dirección Financiera de GM (General Motors).
El reto que tiene por delante es interesante: Liderar e integrar globalmente la operativa financiera en medio de una profunda reestructuración del grupo.
Deja Microsoft después de liderar un equipo que ha sabido gestionar muy bien los costes (ahorros de más de 3.ooo M$), aportando además un gran valor a los accionistas. (ver parte de su CV)
Peter Klein, encargado de finazas del área de negocios ocupará su cargo en Microsoft.
Frases y Reflexiones de los CFO – Directores Financieros diciembre 17, 2009
Posted by cperez (carlos) in Director Financiero.Tags: CFO Director Financiero IBM
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“En la actualidad, la información no está disponible al momento y se debe realizar un esfuerzo considerable para conseguirla. Hay muchos problemas relacionados con la exactitud y la integridad de los datos.”
– CFO de una compañía aérea asiática
“Lograr la integración en toda la empresa es fundamental.”
– CFO de una empresa minorista del sector de la moda
con sede en Norteamérica
“Hace años teníamos varias versiones de la verdad. Ahora partimos todos del mismo punto, lo que nos permite debatir o resolver el problema empresarial que tengamos entre manos.”
– CFO de una importante empresa minorista del sector de la moda con sede en Norteamérica
“Aunque una cifra sea incorrecta, no deja de ser correcta hasta que se corrige.”
– Director Financiero, compañía multinacional tecnológica
“En el futuro, los CFOs serán los encargados de detectar el riesgo inicialmente en las empresas.
Serán agentes positivos, que crearán soluciones y propondrán distintas situaciones posibles. Desempeñarán una función cada vez más importante en la gestión del riesgo.”
– CFO de una multinacional industrial con sede en Europa
“Los CFOs deberían adoptar un rol con más funciones de coaching y asesoría.”
– CFO de una empresa médica norteamericana
Fuente: Informe IBM CFO 2008
Reflexión de Ayer… sobre las Cajas que tendremos Hoy diciembre 2, 2009
Posted by cperez (carlos) in Bancos.Tags: CaixaGalicia Caixanova Fusión
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Si se cumple el guión, estaremos leyendo el resultado final de qué futuro le espera a los trabajadores, clientes y proveedores de Caixanova y CaixaGalicia. A estas alturas los protagonistas ya tendrán claro la resolución y pasaremos a la fase de explicarle a los cuidadanos los por qués. Dura tarea después de lo visto y leído estos días, cosa que por cierto, nos debería hacer reflexionar. Si nos tomamos muy en serio nuestra economía particular, también deberíamos tomarnos en serio la economía de nuestro entorno, y por suerte o desgracia, ésta es mucho más compleja a si A Coruña es mejor que Vigo o Vigo mejor que A Coruña.
A mi particularmente no me gustan las fusiones salvo cuando se hacen para crear más valor y permiten crecer de una forma más rápida e internacionalizar. El resto, son reestrucciones destinadas a buscar unos beneficios por medio de sinergías que no se han conseguido por medio de la gestión. Por desgracia en este caso no queda otra, Fusión frente a… ¿qué pasará con mi dinero?. No hay tiempo y todo lo mal que se ha hecho, hay que solucionarlo con urgencia porque las finanzas mundiales están enfermas, muy enfermas…. Las Cajas deben fusionarse si no queremos tener en España problemas mayores. Las empresas y los ciudadanos, en este nuevo escenario económico de incertidumbre, necesitamos solvencia. Para ello hay que tener “ahorros”, y las Cajas, necesarias para potenciar la inversión regional, ya no están en disposición de tener “ahorros” que permitan soportar cualquier temporal y garantizar el dinero que todos tenemos en ellas. Por tanto, si lo primordial es que financien a las familias y empresas, lo primero que debemos exigirles es que gestionen el dinero con garantías y que sean lo suficientemente buenas para captar recursos que ayuden a financiar a su entorno. CaixaGalicia está peor económicamente, pero si quiebra, vamos a llorar, tanto los de A Coruña como los de Vigo. ¿Se entiende que todos tendríamos un gravísimo problema si esto pasa?.
Reitero que lo ideal sería tener dos cajas fuertes, solventes frente a cualquier temporal, muy eficientes, con trabajadores motivados e innovadoras. Y si me permiten, hasta sería ideal verlas operar juntas en un proceso de internacionalización apoyado en la gran cantidad de gallegos que hay por el mundo. Eso sería lo ideal, lo que habría que haber hecho hace 10 años para hoy estar hablando de otra cosa. Pero no, no han hecho los deberes y ahora cualquier solución es mala… mala para los trabajadores, para los clientes, para los proveedores.
Yo te guardo las gallinas… y me quedo con los huevos noviembre 24, 2009
Posted by cperez (carlos) in Bancos.Tags: Asesoramiento financiero, Bancos
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Vamos a ponerle un poco de humor al debate existente sobre la honestidad de los profesionales financieros. TODOS tenemos que cambiar, los bancos y los clientes, porque nos necesitamos. ¿Por dónde podemos empezar a cambiar? leer el libro “¡Manos arriba!, Esto es un Banco.
Insisto, la economía necesita un sistema financiero honesto y profesional, y los ciudadanos debemos ser más responsables con lo que nos comprometemos. Personalmente tengo la suerte de tratar con empleados de banca muy profesionales, pero tenemos/tienen que trabajar para devolver la confianza a los ciudadanos. Les guste o no, la gente se identifica mucho con el chiste y eso no es bueno para nadie.
Gestión de Impuestos octubre 23, 2009
Posted by cperez (carlos) in Fiscalidad.Tags: AEAT, IRPF, IVA
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Aprovechando que esta semana finalizó el plazo en la liquidación trimestral de impuestos para empresas y profesionales, os resumo unas cuantas recomendaciones pensadas en ser lo más eficaces posibles.
1) Planifícate con tiempo. Lo más cómodo para empresa y para los asesores es tener los impuestos listos para poder domiciliarlos en la cuenta del banco. Esto tiene innumerables ventajas:
- Con la domiciliación, la AEAT te carga el último día del plazo liquidatorio el importe, por lo que sólo debes preocuparte por tener fondos en la cuenta indicada
- Evitamos gestionar con el banco la obtención del NRC el último día
¡Ojo!, para domiciliar el pago de impuestos, el plazo para hacer la declaración es menor. Por ejemplo, este trimestre el plazo finalizaba el 20 de octubre, pero si lo querías domiciliar, debías presentar toda la documentación el día 15.
2) Dispón de toda la documentación (facturas) bien organizada, y por supuesto, de un software completito para automatizar el cálculo del impuesto aportando la siguiente información:
- Total declarado en el trimestre/periodo separado por bases, cuotas, régimen….
- Total devengado en el trimestre/periodo, identificando aquello incluido de trimestres/periodos anteriores
- En retenciones de aquileres, profesionales, dividendos… datos indetificativos, bases imponibles y cuotas de cada uno
(más…)
Stress testing en una empresa septiembre 30, 2009
Posted by cperez (carlos) in Análisis Riesgos.Tags: Análisis de Riesgos, Stress Testing
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La prueba de tensión o el stress testing se ha puesto de moda. Expertos, Reguladores y Gestores de riesgo de EEUU y Europa lo han aplicado para identificar problemas de las sociedades financieras, y medir el nivel de ayudas necesarias para garantizar la operativa de los mercados.
Fuera de los mercados financieros, ¿puede ser interesante aplicar un stress testing para evaluar los riesgos de una empresa?
